浅谈姚桥煤矿煤质管理技术

文章来源:互联网

发布信息:朱玉忠

查看次数:

发布时间:2014-05-12 09:47:00

摘要:浅谈姚桥煤矿煤质管理技术朱玉忠(中煤集团大屯煤电公司姚桥煤矿 江苏 徐州 221611)[摘 要]提出煤质管理需要通过建立健全煤质管理体系,制定煤质管理措施,落实煤质管理责任制,完善和强化煤炭质量保证体系,强化
浅谈姚桥煤矿煤质管理技术
朱玉忠
(中煤集团大屯煤电公司姚桥煤矿 江苏 徐州 221611)
[摘 要]提出煤质管理需要通过建立健全煤质管理体系,制定煤质管理措施,落实煤质管理责任制,完善和强化煤炭质量保证体系,强化宣传教育,并介绍
了全员全过程煤质控制的方法。
[关键词]煤质管理 措施 控制 宣传教育
1.概述
产品质量是企业的生命线,煤炭质量的优劣直接关系到公司的生存和发
展,在煤炭生产经营活动中,必须坚持质量第一的方针。煤炭质量管理是煤炭经
营、生产单位管理的重要组成部分,制定统一完善的管理制度,建立健全煤质管
理机构,实行各经营、生产单位行政领导责任制,不断提高煤质管理人员的素质
是抓好煤质管理工作的关键。煤质管理工作必须以效益为中心,坚持优质优价
的方针和相应的考核激励机制。而姚桥煤矿的煤层变化大,断层多,构造点多;
只有通过加强煤质管理工作,才能提高煤炭的质量和稳定性。为保证姚桥煤矿
安全第一、效益为先、队伍建设三条主线的健康发展,提高煤炭产品的质量,加
强煤炭产品质量管理,必须先从用户需要什么样的产品入手,对煤质意识、煤质
管理、生产组织、运输过程和控制办法等进行综合分析,提出具体的实践经验。
2.建立健全煤质管理体系
以煤炭产品质量为主线,建立健全煤炭质量管理网络,推行煤炭质量管理
“事前预测,事中控制,事后反馈”的运行机制,建立完善的科学质量管理体系。
同时,将矿长任组长的煤质管理小组设为常设机构,充分发挥姚桥煤矿煤
质管理体系实行矿、区队、班组三级煤质管理网络的职能作用,确保影响产品质
量的生产区队处于受控状态。认真贯彻执行矿有关煤质管理办法、制度,严格执
行行之有效的《姚桥煤矿2014年煤质管理考核细则》,进一步落实从领导到管理
岗位的煤质管理责任制,将煤质管理指标层层分解到队、班组乃至岗位上,出现
煤质事故按照“三不放过”原则处理。
3.以落实责任为重点,狠抓煤质管理不放松
3.1 完善和强化煤炭质量保证体系
针对各生产区队的生产、工作特点,将不同煤质指标纳入各区队的主要承
包指标之内进行考核,对综采队、综掘队及从放煤、运煤到地质预报作详细规定,
落实到人头。在对生产区队每月考核时,执行超灰扣罚的措施,月终考核兑现。
3.2 切实落实煤质管理责任
工程质量验收员在抓好工程质量的同时,认真履行对煤炭质量的定点监督
和巡回检查职能,对发现质量问题要及时整改;煤质管理小组对各生产点的煤
炭质量进行抽查、巡查,每天通报前一天的煤质情况,兑现奖罚。有力地促进煤
质管理责任的落实。
3.3 加强现场管理从煤质源头治理
3.3.1 煤质管理
⑴ 煤巷掘进工作面出现过断层、火成岩等地质构造时,掘进队按照作业
规程有关煤质措施组织生产,做好煤矸分流工作,按措施要求控制好层位,为以
后回采时工作面层位的控制打好基础。加强现场管理,严禁大块、杂物、水煤混
入煤流系统。
⑵ 采煤工作面出现过夹矸、断层、火成岩等地质构造时,采煤队按照作业
规程有关煤质措施组织生产,及时制定有针对性的煤质保证措施,加强生产过
程的煤质控制,按措施要求控制好层位,放煤时见矸停放,确保完成各项煤质指
标。加强现场管理,严禁大块、水煤混入煤流系统。
⑶生产技术科要监督和指导采掘队的煤质措施的编制和实施情况,牵头组
织采掘工作面层位以及放煤的监督检查工作,结合工作面实际做好刀煤产量的
测算,参与制定煤质计划指标,督促区队完成有关煤质指标。
⑷调度室及时提供有关入仓原煤数量的统计和报送工作。组织对煤流系统
的检查工作,督促各生产作业地点完善排水系统,确保现场正常排水,严格控制
煤流系统出现水煤现象。协调好工作面的合理配采,加强煤质信息反馈,按照煤
质指标协调生产。
⑸经营管理科制定工作面生产接续计划,会同地质测量科、生产技术科、调
度室制定月度配采计划方案。
⑹地质测量科会同有关生产部门对公司下达的煤质指标进行分解,会同经
营管理科、生产技术科、调度室制定工作面的配采计划并组织监督实施和考核。
提供采掘工作面的地质资料,确定工作面的资源回收率,保证煤炭数、质量的相
对平衡。参与采掘工作面层位以及放煤的监督检查工作,确保顶煤放净的同时
减少放顶煤混矸量。做好工作面日常煤质检测及月度煤质考核工作。加强采制
样的管理,做好与选煤中心原煤质量的验收交接工作,出现质量争议时及时妥
善处理。做好矿井煤质其他基础工作。
3.3.2 原煤水分管理
原煤的水分控制在8.5%以内。具体措施:⑴ 采掘工作面防尘设施雾化应
完好;⑵ 井下作业点要严格喷雾洒水管理,停机必须停水;⑶ 在生产过程中
严禁用水冲刷转载点;⑷ 巷道积水必须排入排水系统,严禁进入煤流系统;⑸
严禁向煤场或筒仓灌水。
3.3.3井下杂物管理
⑴各生产区队要建立健全杂物回收管理与考核制度,不断完善材料领用与
废弃物回收相结合的管理办法,对混入煤流中出井杂物实行严格的奖罚措施。
⑵采煤工作面两顺槽、掘进工作面、皮带运输转载点应设置杂物桶,及时收
集处理。
⑶溜煤眼上口或煤仓上口要设有铁箅子,箅孔尺寸一般不大于450×
450mm,以防止出井物料粒度过大影响地面加工系统的正常运行。
3.4 优化巷道设计提高采煤工艺
3.4.1严格作业规程审批
采掘工作面作业规程必须有行之有效的煤质管理规定,防止外来矸石的侵
入和杂质混入煤流,对无煤质管理措施的规程不予审批。
3.4.2优化巷道设计
1、掘进工作面巷道设计,根据需要严格控制巷道断面积,应尽量避免半煤
岩掘进,确实需要时,要采取煤、矸分运的措施,避免大量矸石进入煤流系统而
影响煤质。
2、设计生产系统时巷道布置充分考虑分装分运系统、巷道高度及层位设
计,在满足安全生产的条件下尽可能少破顶底或夹矸。
3、工作面巷道布置尽量考虑少过地质构造带,对确实绕不过去的地质构
造,在开采时尽可能开掘绕巷,减少工作面过构造带对煤质的影响。
3.5 充分利用地面选矸系统
⑴加强地面选矸系统的维护保养,确保正常运转,避免人为因素原煤不经
过初选直接外运。
⑵ 定期对排出的矸石进行抽查,矸石中的带煤量不能超过3%。
⑶ 出矿原煤不得出现大于150mm—80mm矸石或明显杂物。
4.全员全过程抓煤质增效
4.1 优化采煤工艺
严格审查采掘《作业规程》,使生产技术措施做到科学、合理,从设计源头为
提高煤质提供保障。
4.2 落实煤质管理措施
⑴ 在工作面遇到断层或夹矸时,认真执行煤质管理措施,切实落实回采、
抽水,按时段放煤割矸、见矸封口等管理制度。
⑵ 实行矸煤分装分运,喷浆灰不得进入煤仓。
⑶ 切实落实井下地面原煤运输各环节、各岗位的煤质管理责任。防止水、
泥浆和清巷杂物进入煤仓。
4.3 加强筛选拣矸,提高块煤率
⑴ 要对水份和含矸率较高的原煤采取落煤分晒后与落地次煤搭配上仓
的方法。
⑵ 充分利用筛子功能,增加拣选人员的方式,提高手拣矸石效率。
⑶ 利用提高破碎机机力、控制井下地面煤仓煤位等方法,减少块煤破碎,
尽量提高块煤率。
4.4 强化宣传教育
⑴ 强化教育,树立全员质量意识。为实现煤质管理奋斗目标,确保煤炭质量。
⑵ 从宣传教育入手,利用广播、电视、牌板专栏等宣传工具,进行宣传教
育,形成时时抓煤质、处处抓煤质良好氛围。
⑶ 利用各种会议,及时通报当月煤质完成情况,对造成煤质事故的单位和个
人进行严肃处理,绝不姑息,对煤质工作做的好的单位或个人,及时予以表扬奖励。
5.结语
通过优化巷道设计及采煤工艺设计,加强现场管理从煤质源头治理,完善
各种煤质定期检查制度,及时反馈各生产采区原煤质量情况。实行煤炭售价风
险抵押制度,建立激励约束机制。建立质量责任追究制度,不断完善质量管理考
核体系,做到指标明确,责任到人,层层把关。经过煤质管理的具体实践,取得的
效益是显著的。
作者简介
朱玉忠,男,1974年5月出生,江苏江阴人,大学本科,现在中煤能源大屯公
司姚桥煤矿工会供职。




联系我们

邮箱: 加微信wangbing100086

地址:四川省成都市锦江区新光华街46号

咨询编辑老师 咨询编辑老师

期刊论文相关问题咨询

信息保密,24小时内回复!

推荐资源

  • 3000+

    3000家期刊合作
  • 6000+

    服务6000客户
  • 10000+

    发表上万论文
  • 100%

    不成功全额退款

  • 表示必填)

    *
  • *
代写代发表论文,代写代发职称论文,职称论文发表,职称论文代发,学术论文代发机构,代发表论文,学术论文代发,代发职称论文,代写职称论文,成都代写代发表论文,成都代写代发职称论文,成都职称论文发表,成都职称论文代发,成都学术论文代发机构

蜀ICP备12028468号 增值电信业务经营许可证:蜀B2-20120251 公安机关备案号:蜀32058202010001号 | 互联网新闻信息服务许可证编号:1312006002

期刊界 版权所有  备案号:蜀ICP备14012067号-11 Copyright © 2013-2018 http://www.qkj.net.cn, All rights reserved.